در فضای کنونی حاکم بر کسب و کارها، نیاز به آموزش در محیط مختلف کسب و کار بسیار بیشتر از قبل احساس میشود. دلیل آن هم واضح است؛ رشد فناوری بسیار سریعتر از سالهای قبل در حال انجام است و به همین دلیل کسب و کارهای مختلف نیاز دارند تا دانش کارمندان خود را سریعتر بهروز کنند تا از گردونهی رقابت با سایر رقبا خارج نشوند. اما صرف دستیابی به مهارتهای جدید هم نمیتواند تضمین کنندهی موفقیت باشد. در حقیقت یک منتور یا راهنما باید به کارمندان کمک کند تا از دانشی که جدیداً آن را کسب کردهاند استفاده کنند و هنگامی که بحث به این قسمت میرسد باید به یاد داشته باشیم که برای بهکارگیری منتورها، نیاز به قرارداد ضروری است تا وظایف آنها به روشنی در آن مشخص شده باشد. در این مقاله از وب سایت تکداد در مورد قرارداد منتورینگ اطلاعاتی را به شما ارائه خواهیم کرد.
در ابتدا بهتر است با مفهوم کاملی از منتورینگ آشنا شویم. اگر چه واژههایی مانند منتورینگ و یا کوچینگ، چند سالی است که در دنیای کسب و کارها بسیار به گوش میرسند، اما واقعیت آن است که این مفاهیم از سالها قبل در مباحث تخصصی مدیریت وارد شده و البته نویسندگان معتبر بسیاری نیز در این رابطه تحقیقات جامعی را انجام دادهاند.
اگر بخواهیم بهصورت لغوی به مفهوم منتور بپردازیم، باید بگوئیم که «مربی» ترجمه شدهی لغوی واژهی منتور است. اما از آنجا که «کوچ» (Coach) هم دقیقاً همین معنی را میدهد، بهتر است منتور را به «راهنما» ترجمه کنیم. بنابراین «مِنتی» (Mentee) را هم میتوانیم به «راهجو» یا کسی که نیاز به راهنمایی دارد ترجمه کنیم.
حالا اجازه دهید تا کمی از مفهوم لغوی فاصله بگیریم و به موضوع اساسیتر یعنی مفهوم «منتورینگ» بپردازیم. اگر بخواهیم در یک نگاه ساده این موضوع را بیان کنیم، باید بگوئیم که هر گاه فردی اطلاعات، توانمندیها و یا تجارب خود را به نفر دیگر منتقل کند، در واقع منتورینگ انجام شده است. اگر حتی بخواهیم از این مفهوم هم سادهتر موضوع را بیان کنیم، باید بگوئیم که:
هنگامی که یک نفر (منتور) با تکیه بر تجارب خود، سعی میکند تا نفر دیگری (مِنتی) را راهنمایی کرده و به او کمک کند تا مسیری را که برای شغلِ خود در نظر گرفته است، بهصورت سادهتر و البته سریعتر بپیماید، منتورینگ انجام گرفته است.
افرادی که بهعنوان یک منتور در یک سازمان یا یک کسب و کار مشغول بهکار میشوند، باید از اعتبار بالایی بین مِنتیها برخوردار باشند و این خود یکی از چالشهای انتخاب منتور در کسب و کارها است. اما اگر بخواهیم از این موضوعات گذر کنیم، باید بدانیم که منتورها با توجه به ویژگیهای شغلیای که دارند، باید برای مشغول بهکار شدن، یک قرارداد منعقد کنند. این قرارداد که به قرارداد منتورینگ مشهور است، دارای ریزهکاریها و جزئیات زیادی است که توجه به همهی آنها در پیشگیری از اختلافات آینده کاملاً ضروری است.
در ادامهی این مقاله از وب سایت حقوقی تکداد در مورد نکاتی که دربارهی قرارداد منتورینگ باید بدانید اطلاعاتی را به شما ارائه کردهایم.
همانند تمامی قراردادها، این نوع از قرارداد نیز دارای جزئیاتی است که توجه به آنها برای جلوگیری از اختلافات آینده کاملاً ضروری است. مضاف بر اینکه منتورینگ یکی از موضوعاتی است که به تازگی به دنیای کسب و کارها وارد شده است و دقیقاً به همین دلیل است که احتمالاً جزئیات و چالشهای آن نیز بیشتر است. برخی از نکاتی که در مورد این قرارداد حتماً باید به آن توجه کنید عبارت است از:
و …
منتورینگ یکی از مفاهیمی است که با وجود آنکه مدتها پیش در مراجع مدیریت به آن پرداخته شده است، اما مدت زمان زیادی از بهکارگیری آن در حوزهی کسب و کارها نمیگذرد. به همین دلیل است که ابهاماتی در مورد وظایف منتورها در کسب و کارها وجود دارد. به همین دلیل قراردادهای حوزهی منتورینگ یکی از قراردادهای مهمی است که در حوزهی کسب و کارها مطرح است و توجه به جزئیات آنها قطعاً در جلوگیری از مشکلات بعدی کاملاً موثر است. در این مقاله از وب سایت تکداد در مورد این قرارداد نکاتی را به شما ارائه کردیم. اگر شما نیز قصد دارید تا چنین قراردادی را منعقد کنید، پیشنهاد میکنیم تا ابتدا نمونهی قرارداد منتورینگ تکداد را مطالعه کنید. در صورتیکه در مورد این قرارداد سئوال و یا ابهامی دارید، کافی است تا با ما تماس بگیرید؛ کارشناسان ما آماده هستند تا شما را راهنمایی کنند.
ارائه ی قرارداد ها به زبان ساده، مشاوره های حضوری و آنلاین، حضور در جلسات مذاکره قراردادی و معرفی وکیل در مواقع نیاز به حضور در دادگاه از خدمات ماست. کارشناسان جوان حقوقی در کنار وکلای با سابقه و با تجربه اینجا هستند تا از دغدغه های حقوقی شما بکاهند.